Особливості формування системи моніторингу рівня зайнятості населення

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31499/2616-5236.4(7).2018.195834

Ключові слова:

ринок праці, моніторинг, попит та пропозиція, метод, кваліфікація, система, зайнятість, оплата праці

Анотація

Мета дослідження. Метою статті є поглиблене розуміння особливостей формування системи моніторингу рівня зайнятості населення. Методологія. У досліджені застосовані загальнонаукові методи, зокрема узагальнення, порівняння – для аналізу поглядів науковців щодо методики проведення моніторингу рівня зайнятості населення, попиту та пропозиції на ринку праці. Результати. В роботі було досліджено основні методи щодо проведення моніторингу формування кадрового забезпечення на всіх рівнях (підприємства, регіон, держава). Було проаналізовано методи моніторингу, які найчастіше використовуються в сучасних умовах, було виокремлено основні недоліки та переваги аналізованих методів. Було визначено, що для розвитку економіки необхідним є створення правових, економічних і інституціональних умов, що забезпечують розвиток гнучкого, ефективно функціонуючого ринку праці, збалансуванню попиту та пропозиції на ринках праці, що дозволяє здолати структурну невідповідність і пропозиції на робочу силу, забезпечити підвищення якості робочої сили, мотивацію до праці. Практичне значення. Аналіз та поглиблення розуміння сутності моніторингу кадрового забезпечення на різних рівнях дозволить більш ефективно розробляти систему показників, які необхідні для ефективного моніторингу, що дозволить виявити тренди, закономірності та негативні явища у збалансуванні попиту та пропозиції на ринку праці. Було встановлено, що для визначення ефективного забезпечення процесу моніторингу доцільним є виокремлення потреб в аналізі всіх учасників процесу. Встановлено, що в залежності від потреби буде різнитись і система показників щодо аналізу. Процес моніторингу зайнятості населення дозволяє оцінити стан та перспективи конкурентів, проаналізувати оптимальну структуру оплати праці фахівців. Визначення необхідної чисельності кваліфікованих кадрів у розрізі професій є найбільш важливим завданням кадрової політики різного рівня. Огляд існуючих методик проведення моніторингу виявив, що у сучасних умовах швидкої зміни вимог до кваліфікаційнокомпетентнісного рівня працівників, існуючи методики не в змозі забезпечити належний рівень оцінки стану ринку праці, що знижує ефективність управлінських рішень щодо регулювання збалансування попиту та пропозиції. Перспективи подальших досліджень. За результатами проведеного аналізу існуючих методик, щодо проведення моніторингу рівня зайнятості населення, можна зробити висновок, що в існуючих умовах система моніторингу не відповідає сучасним вимогам ринку праці. В подальших дослідженнях з цього питання доцільним є розробка необхідних показників, які б задовольняли потреби у формування забалнсованого попиту та пропозиції на ринку праці.

Біографії авторів

В. В. БУРКУН, Товариство з обмеженою відповідальністю «Оріон-Авто»

Товариство з обмеженою відповідальністю «Оріон-Авто»

О. С. БУЛАВЧЕНКО, Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій

здобувач

Посилання

Amsler, G., Findley, H. and Ingram, E. (2011), “Performance monitoring: guidance for the modern workplace”, Supervision, vol. 62, no. 10, pp. 3–9.

Amosha, O. I. and Novikova, O. F (2001), “Social responsibility in the context of human potential development”, State and society, no. 1, pp. 122–127.

Akhmetova, K. I. (2012), “Monitoring as a means of assessing the effectiveness of the process of professional development of pedagogical staff”; Young scientist, no. 8, pp. 303–306.

Bohinya, D. P. and Grishnova, O. A. (2004), Economika praci ta socialno trudovi vidnocini [Labor economics and social-labor relations], Knowledge, Kyiv, Ukraine, 535 р.

Vasilenko, V. A. (2005), Menedgment ustoichevogo razvitiya predpriyati [Management of sustainable enterprise development], Center for educational literature, Kyiv, Ukraine, 648 p.

Miklovda, V. P. and Pityulich, M. M. (2003), “Motivational mechanisms of self-employment development” Uzhgorod University Scientific Bulletin. Economy series, no. 13, pp. 7–11.

Dmytrenko, G. A., Sharapatova, E. A. and Maksimenko, T. M. (2002), Motivacia I ocenka personala [Staff motivation and assessment], MAUP, Kyiv, Ukraine, 248 p.

Kolot, A. M. (2010), Socialno-trudovay sfera stan vidnocin, novi vikliki, tendencii rozvitku [Social and labor sphere: the state of relations, new challenges, tendencies of development], KNEU, Kyiv, Ukraine, 251 p.

Libanova, E. M. (2003), Rinok prasi [Labor Market], Center for Educational Literature, Kyiv, Ukraine, 224 p.

Shynkarenko, V. G. and Kryvoruchko, O. N. (2000), “The system of motivational monitoring of the employees of the enterprise”, Ukraine: aspects of work, no. 4, pp. 27–32.

Ліцензія Creative Commons

Цей твір ліцензовано на умовах Ліцензії Creative Commons Із Зазначенням Авторства — Некомерційна 4.0 Міжнародна CC BY-NC 4.0).

This is an open access journal and all published articles are licensed under a Creative Commons “Attribution-NonCommercial 4.0 International” (CC BY-NC 4.0).

##submission.downloads##

Опубліковано

2018-12-31

Як цитувати

БУРКУН, В. В., & БУЛАВЧЕНКО, О. С. (2018). Особливості формування системи моніторингу рівня зайнятості населення. Економічні горизонти, (4(7), 137–145. https://doi.org/10.31499/2616-5236.4(7).2018.195834