Трансформація територій та реінжиніринг бізнес-процесів як базові технології управління

Автор(и)

  • Ірина Ігорівна Надточій Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова, Херсонська філія, Ukraine https://orcid.org/0000-0003-0693-8000

DOI:

https://doi.org/10.31499/2616-5236.3(14).2020.234890

Ключові слова:

бізнес-процес, конкуренція, конкурентний розвиток територій, науковий та інноваційний потенціал, міжтериторіальна конкуренція

Анотація

Метою статті є визначення нових концепцій трансформації та реінжинірингу бізнес-процесів, їх видів, властивостей і дослідження значення в розвитку територій. Методологія. Теоретичною і методологічною основою дослідження є наукові праці вчених у дослідженні системи управління бізнес-процесів в системі забезпечення конкурентного розвитку територій. Для досягнення поставленої в роботі мети були використані такі методи дослідження: теоретичне узагальнення – наведення основних характеристик моделей економічного розвитку за трансформаційних змін у національних економіках країн; методи позитивного і нормативного аналізу – для визначення стратегії і пріоритетів трансформації регіонального розвитку. Результати. Доведено, що трансформація це постійна форма життєдіяльності, руху, в ході якої співіснують старе і нове, народжуються, в певних умовах виживають і розвиваються інноваційні напрямки, наприклад, такі як матеріально-технічна та соціальна база науково-технічного прогресу, реформи, соціальні наслідки, а іноді і негативні для суспільства новоутворення і деформації. Реформи не припиняють історичні, еволюційні трансформації, вони дають їм нові імпульси, напрямки, обмежують або розширюють масштаби їх впливу на всі сторони життєдіяльності суспільства. Обґрунтовано, що стратегія «наздоганяючого розвитку» та стратегія «прогресивних технологій» повинні реалізовуватися одночасно, а не по черзі, так як мета у них спільна, – досягнення нового технологічного рівня української економіки. Визначено, що стратегія «наздоганяючого розвитку» може застосовуватися у виробництві побутової техніки, двигунів і автомобілебудуванні, хімічній промисловості. Доведено, що стратегію «прогресивних технологій» Україна може і повинна проводити у виробництві деяких видів озброєння, авіакосмічній та суднобудівній промисловості, хімічному, важкому і енергетичному машинобудуванні, транспортній сфері, індустрії інформаційних технологій, брати участь у світовій кооперації по нано і біотехнології. Визначено перспективи трансформації територій, серед них: перехід від екстенсивних методів господарювання до інтенсивних, реалізація програм нарощування регіонального виробництва товарів, пріоритетність малих форм господарювання, розвиток соціальної спрямованості реформ, пріоритетність малих форм господарювання, здійснення структурної перебудови регіональної економіки. Практичне значення. Моделі економічного розвитку за трансформаційними змінами в національних економіках, можуть використовуватися регіональними органами публічної влади. Перспективи подальших досліджень. Вивчення стратегії і пріоритетів трансформації регіонального розвитку.

Біографія автора

Ірина Ігорівна Надточій, Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова, Херсонська філія

заступник директора з навчально-методичної та наукової роботи

Посилання

Belorus, O. G., Lukyanenko, D. G. (2000), “Global transformations and development strategies”, Oriyane, Kyiv, Ukraine, 424 p.

Buleev, I. P. (2006), Transformatsiya obshchestva i ekonomika: opyt i perspektivy [Transformation of society and economy: experience and prospects”, Institute of Industrial Economics NAS of Ukraine, Donetsk, Ukraine,336 p.

Danylyshyn, B. M. (ed.), Klynovyi, D. V., and Pepa, T. V. (2007), Rozvytok produktyvnykh syl i rehionalna ekonomika [Development of productive forces and regional economy], Publishing House “Aspect Polygraph”, Nizhyn, Ukraine, 522 p.

Irtyshcheva, I., Kramarenko, I., Shults, S., Boiko, Y., Blishchuk, K., Hryshyna, N., Popadynets, N., Dubynska, I., Ishchenko, O. and Krapyvina, D. (2020). “Building favorable investment climate for economic development”, Accounting, vol. 6, issue 5, pp. 773–780, doi: http://dx.doi.org/10.5267/j.ac.2020.6.006

Kozak, Yu. H., Yekhanurov, Yu. I. and Kovalevskyi, V. V. (2014), Mizhnarodni stratehii ekonomichnoho rozvytku [International strategies of economic development], CNL, Kyiv, Ukraine, 353 p.

Kramarenko, I. S. (2014), Reinzhynirynh navchalnoho protsesu: vid teorii do praktyky [Reengineering of the educational process: From theory to practice], FOP Shvets VD., Mykolaiv, Ukraine, 64 p.

Kukharska, N. O. and Kharichkov, S. K. (2006), Mizhnarodna ekonomichna diialnist Ukrainy [International economic activity of Ukraine], Odissey, Odessa, Ukraine, 456 p.

Pakhomov, Yu. N., Filipenko, A. S., Lukyanenko, D. G., Makogon, Yu. V. and Gromenkova, S. V. (2001), Mezhdunarodnye strategii ekonomicheskogo razvitiya [International strategies for economic development], DNU, Donetsk, Ukraine, 239 p.

Pryshchepa, O., Kardash, O., Yakymchuk, A., Shvec, M., Pavlov, K., Pavlova, O., Irtyshcheva, I., Popadynets, N., Boiko, Y. and Kramarenko, I. (2020), “Optimization of multi-channel queuing systems with a single retail attempt: Economic approach”, Decision Science Letters, vol. 9, issue. 4, pp. 559–564, doi: http://dx.doi.org/10.5267/j.dsl.2020.8.002

Stiglitz, J. and Ellerman, D. (2000), “New bridges across the chasm: Macro- and micro-strategies for Russia and other transitional economies”, Zagreb International Review of Economics and Business, vol. 3, no. 1, pp. 41–72.

Suspitsyn, S. A. (2007), “Development of methods for measuring spatial granularities of the economy”, Region: economics and sociology, vol. 4, pp. 3–18.

Yasin, E. and Yakovlev, A. (2004), “Competitive capacity and modernization of the Russian economy”, Voprosy Ekonomiki, no. 7, pp. 4–34, doi: https://doi.org/10.32609/0042-8736-2004-7-4-34

##submission.downloads##

Опубліковано

2021-11-23

Як цитувати

Надточій, І. (2021). Трансформація територій та реінжиніринг бізнес-процесів як базові технології управління. Економічні горизонти, (3(14), 45–54. https://doi.org/10.31499/2616-5236.3(14).2020.234890